Denken over verandering
Perspectieven op AI, leiderschap en de lerende organisatie.
Insight #1 · 18.09.2026
Waarom het grootste risico voor bedrijven vandaag niet verandering is, maar stilstand
Veel bedrijven voelen zich als een schip in een veilige haven. Juist daar begint het gevaar: comfort verdringt leren en daarmee verdwijnt wendbaarheid.
Inzicht lezenInsight #2 · 11.09.2026
De gevaarlijkste managementziekte van onze tijd
We verwarren voorbereiding met vooruitgang. Mensen en organisaties leren niet door plannen, maar door ervaring.
Inzicht lezenInsight #3 · 04.09.2026
Waarom nieuwsgierigheid belangrijker wordt dan ervaring
Ervaring geeft richting. Maar ervaring alleen creëert geen toekomst. Een eenvoudige formule voor waarom nieuwsgierigheid een buitenproportioneel effect heeft.
Inzicht lezenInsight #4 · 28.08.2026
Waarom de meeste bedrijven agentic AI totaal verkeerd begrijpen
Agentic AI is geen gewone tool. In veel situaties gedraagt het zich eerder als een teamlid dat sturing en verantwoordelijkheid nodig heeft.
Inzicht lezenInsight #5 · 21.08.2026
Waarom teams straks bestaan uit mensen en agents
De organisatie van de toekomst bestaat uit mensen en agents. Niet als concurrenten, maar als team.
Inzicht lezenInsight #6 · 14.08.2026
Het Copilot-paradox
Veel AI-initiatieven mislukken niet door algoritmes, maar door gewoonten, onzekerheid en een gebrek aan tijd om te leren.
Inzicht lezenInsight #7 · 07.08.2026
De echte reden waarom innovatie langzamer gaat dan technologie
Het technologietekort wordt kleiner. Het moedtekort wordt groter.
Inzicht lezen
